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    做餐飲別再提互聯網思維:想活下來先補補這些“街頭智慧”!

    來源:網絡轉載 | 發布/修改時間:2016-12-20 | 欄目:新聞動態 | 點擊:939

      臺上講理論,臺下論江湖。

      一位干了15年的老餐飲說,做餐飲就是“搞人”,你要深諳人性,也要懂江湖規則。

      一位從IT業“降維”過來的跨界者說,別再提什么互聯網思維了,一不小心江湖野路子就能給你搞死。

      臺前一團和氣的背后,可能埋藏著臥底舉報、街頭對決甚至更陰暗的下三路手段。每一個牛逼掌門人談笑自如的背后,都可能有一部不足為外人道的血淚史。

      時代變遷,人性永存。只要做的是開門生意,“街頭智慧”就是你永不過時的必修課。

      1 被同行“臥底”腰斬  

      第一個故事,來自J君幾年前的切身之痛。

      身為資深拓展高管的他,帶團隊跨省去南方某市開新店。短短幾個月連開幾家新餐廳,品牌勢能呼啦啦很快起來,直接對當地某同品類老字號形成巨大的沖擊,對方直接派人臥底到生意最火爆的那個餐廳(事后得知,為時已晚)。

      由于發展速度過快,供應鏈跟不上時會拿臨期的原材料做餐品,臥底故意調包用過期的原材料做出品,然后競爭對手火速跟進匿名舉報,很快來了十幾家媒體進行現場檢查曝光,有關部門隨后也宣布幾家門店進行停業整頓。

      對手的黑招算計,對J君的品牌整體形象和勢能形成了巨大的打擊,到現在都沒徹底緩過勁來。他為此一度持續失眠焦慮,頭發大把大把往下掉。

      痛定思痛。在J君建議下,從那時十幾家店到現在一百多家店,品牌創始人始終親自主抓產品研發和供應鏈管理,徹底從根源上杜絕了類似事件的發生,也避免給競爭對手留下挖坑設局的潛在風險。

      而這個教訓也一直在內部作為高級警示,時刻提醒團隊。企業規模越大,門店跨區域越開越多,這條紅線就越清晰明了。

      |參評| 

      不是所有的品牌都能這么幸運,有變危機為轉機的機會。   幾年前,還有品牌也遭遇過進新區域開店正火爆,突然就被房東無理由收回店面的事情,再過一段當地老字號直接原地開出了新店。 

      我認識的幾個餐飲老板徹底放棄街邊店,只開商超店,也是血淚教訓后的無奈之舉。 

      2 一場沒發生的以暴制暴 

      夜深人靜的時候,Z哥偶爾會想起十幾年前那場差一點就爆發的火拼。

      那時他的餐館開在市中心的一條老街上,生意天天火爆到讓同行咬牙切齒的羨慕。

      有一天金庸先生來少林寺參加活動,Z哥專門和一幫朋友從外地趕過去拜會老先生,順便跟久違的武僧朋友們敘敘舊。

      返程快到城里時,Z哥的大哥大響了,是廚師長。

      哥,店里突然來了30多號人,倆人占住一張桌子,不點菜也不鬧事。但客人一看這陣仗都不敢來了,生意沒法做了……

      別著急,你先穩住,先找他們領頭的問問是啥情況。我馬上到店里。

      回來后Z哥跟武僧朋友們沒進店里,先叫出來廚師長到樓上的辦公室了解情況。

      原來中午有倆紋身小青年過來吃飯,都吃完了忽然拿出來一個蒼蠅讓店里看著辦。

      店長過去一看就明白了,這是有人故意來找茬了,直接問對方想干啥。倆紋身小青年說昨天去某飯店里也吃住蒼蠅,人家給了2000塊錢,你們也看著給吧。

      因為有一幫老鄉在附近會所看場子,隨后出來的廚師長說話也很硬氣:“我數三聲要是不出去就給你們放倒,也不打聽這店是誰開的就來鬧事!”倆小青年一看這陣勢撂下一句:“你牛逼,咱走著瞧”,然后揚長而去。

      晚上,幾十號人同時出現在店里。

      “人家來店里找茬,但是沒鬧事,報警也沒用,但就這么認了栽以后恐怕一直就得受欺負了,這背后肯定有人攛掇著使壞,輸人不輸陣啊。”稍微一掂量,Z哥心里有了主意,撥出去一個電話,從附近開酒吧的哥們那調了幾十號人。

      理兒既然講不通,那就以暴制暴吧。

      人到齊了,一場火拼眼看就要開戰。走進店里Z哥先看了一眼,心里咯噔一下說壞菜——幾十號人雖然是便裝,但全部穿著迷彩褲,這架要一打麻煩大了……

      得,換招吧。火速請來附近某大哥找領頭的聊聊,發現互相都認識,講和了。Z哥拿出1000塊錢,專門安排這幾十號人去某高檔飯店吃一頓。直接給對方說透,這不是賠禮錢跟保護費,就是請弟兄們吃個飯交個朋友。

      事兒算是這么過去了,但小鬼好請不好送。成朋友后幾個領頭的會經常來店里找你吃飯,哥長哥短的叫著,算是纏上了。

      開門做生意難免要跟三教九流打交道,很長時間相安無事頂多賠個吃喝。一直到后來他們出事兒被抓了,十幾年都沒有音信,麻煩才算徹底解除掉。

      |參評| 

      Z哥故事的結局,讓人想起了馮小剛電影《我不是潘金蓮》的結尾,李雪蓮最后不再告狀源于前夫秦玉河出了交通事故,“危機”被一場意外化解。 

      十幾年前的街邊店時代,類似案例應該不少。逼著餐飲老板自學街頭智慧,有人不得不學會“以暴制暴”,有人會跟看場所的老鄉搞好關系抱團硬扛,也有人會找“大哥”合伙專門擺平這類事情。 

      3 書生氣攻不下,江湖事江湖了  

      S君不止一次地說,胃生生是在拓店時喝壞的。

      在沿海某市簽黃金位置臨街店的時候,跟房東一切都談好了,就是租金這塊死活達不成一致,到最后都磨到幾百塊幾百塊往下談也談不攏。眼看僵持,房東設了個酒局。明知對面這個人不會喝酒,偏偏開出的條件就是喝一杯減3萬,能喝多少杯就減多少。

      S君心一橫,閉上眼真的就一連抽了6杯,最后房東真就把租金減了18萬,倆人還從此成了朋友。但喝完酒當天晚上,S君因為酒精中毒就住院了,整整待了一個星期才緩過勁兒來。

      很多人都羨慕S君的品牌總能在購物中心搶到核心好位置,幾十平做出百萬營業額。殊不知背后也是拿身體為代價,一場酒一場酒喝出來的。會議室里談判始終解決不了的問題,酒桌上幾頓酒下來往往就變得好溝通。

      |參評| 

      現實永遠不是美顏相機,成功也從來沒有套路可循。 

      即便是現在從街邊店大面積轉型MALL店,但在一個講究人情世故一場局的社會里,有些事兒溫文爾雅書生氣搞不定,野路子出馬雖然簡單粗暴,但確實奏效。

      4 |延伸|  你知道愛迪生也玩“下三路”么?  

      你或許不知道,偉大如愛迪生都是一位“心機boy”。他曾暗算過后起之秀特斯拉,制造了一段科技界的暗黑史。

      ▲愛迪生

      事情是這樣的:在愛迪生光環下艱難成長起來的特斯拉(對,你一定想到了那個著名的電動汽車品牌,特斯拉公司的名字就是為了借他的光),因為力推“交流電”而引發業界轟動。

      當時愛迪生在直流電上投入了所有資金和精力,為了保住商業版圖和既得利益,對曾經在自己公司打工,給自己當了多年小馬仔的特斯拉發起了一系列“下三路”的打擊。

      愛迪生抓了很多貓貓狗狗放在交流電里來證明其危險性,覺得不夠又專門去動物園用交流電電死了一頭大象。

      他甚至為此還專門發明了交流電通電的電椅,再找到紐約一個殺妻犯雇傭律師進行反辯護,再竭力說服法官給給他判死刑,最后把這個犯人送上電椅行刑,煞費苦心的證明“交流電會置人于死地”。

      當然,最終時代大勢不可逆轉,交流電還是被廣泛應用造福人類。

      |參評| 

      你或許會以為只有“車、船、店、腳、牙”這些煙云浮生中的窗口行業才會上演人性的復雜與斑駁,以為只有餐飲這個人的江湖里才會需要街頭智慧。   

      看了愛迪生的暗黑往事你會更加感慨——現實是灰色的,人性是復雜的。 換個角度逆向思考,餐飲人更得懂點野路子防身。   

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